無料メール講座（全7通）

社長だけが頑張る会社は、
もう限界です。

会議と組織が回り出す社長のための、無料メール講座。
「決めても動かない組織」が変わる理由を、7日間でお届けします。

こんな状態に、心当たりはありませんか？

会議は毎週やっているのに、決定したことが翌週には流れている
幹部に指示しても、思った通りに伝わっていない
AI・DXツールを入れても、現場では使われていない
結局、社長の自分がいないと何も進まない
「このままではマズい」とうすうす感じているが、何から手を付けるべきかが分からない

なぜ、会議をしても
会社は変わらないのか？

— その答えを、メール講座で解説しています。

多くの会社が、改善の打ち手を間違えています。研修でもなく、ツール導入でもなく、まず変えるべきは「会議の構造」と「指示の伝わり方」です。

このメール講座では、月20〜100万円の伴走コンサルでお伝えしている考え方の入口部分を、無料で受け取っていただけます。営業メールではありません。読み終えたあとに、自社で何から着手すればよいかが見えるよう設計しています。

メール講座カリキュラム

CURRICULUM / 全7通・無料

DAY 1

なぜ会議をしても会社は変わらないのか

「決めても動かない」会社で起きている本当の構造を解説。

DAY 2

社長だけが頑張る会社の3つのサイン

幹部・現場・指示の3層で起きている、見落とされがちな兆候。

DAY 3

会議を「決まる場」に変える設計

議事録・タスク・進捗の3点セットを整える最小ステップ。

DAY 4

指示が伝わらない本当の理由

「言ったのに動かない」の正体を、コミュニケーション構造から解く。

DAY 5

AI・DXを入れる前にやるべきこと

ツールが定着する組織と、しない組織の決定的な違い。

DAY 6

実行率を60%から90%に上げる仕組み

実績のあるタスク管理運用を、自社に落とし込む順序。

DAY 7

覚悟が決まった社長が、次にやること

個人の整理から組織変革へのステップアップロードマップ。

穴田真之

MASAYUKI ANADA / ハビト株式会社代表取締役

中小企業の現場に入り、会議と業務の流れを変えることで、会社が動く状態を作るコンサルタント。アドバイスではなく実行まで伴走するのが特徴。

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